塔斯汀加盟商创业故事：不同背景的“入局者”如何借势破局？

在(zài)县城的街头巷尾，在高校的食堂档口，在社区商业综合体的黄金铺位，总能看到塔(tǎ)斯汀中国汉堡显眼的招牌与年轻创业者(chuàngyèzhě)忙碌的身影(shēnyǐng)。这个以“手擀现烤堡胚”为灵魂的新中式汉堡品牌，正以每年新增数千家门店的速度(sùdù)席卷全国，而(ér)背后推动这场(zhèchǎng)商业浪潮的，是无数青年创业者用热爱与智慧浇灌(jiāoguàn)出的创业故事。他们中，有从餐饮小白蜕变为“高校王”的90后，有在县域经济中逆袭的中年创业者，也有从职场转型的“跨界(kuàjiè)玩家”。当塔斯汀的标准化体系与青年创业者的在本地化创新相遇，一场关于品牌、产品与社区经济的深度融合正在上演。 从宝妈群安利到县域经济破局者——龙先生(xiānshēng)的“堡垒”创业 湖南(húnán)某县城的龙先生，曾是母婴行业的成功创业者，直到妻子成为塔斯汀的“野生代言人”。他抱着“尝鲜(chángxiān)”心态走进门店，却被塔斯汀堡胚的麦香与香辣鸡腿堡的辣度征服。在调研中(zhōng)发现，湖南人(húnánrén)嗜辣口味与塔斯汀的“藤椒鸡腿堡”“辣椒炒肉堡”高度契合后，他果断加盟。作为(zuòwéi)餐饮小白，龙先生通过塔斯汀的“标准触达”项目，将线上培训与线下“大狮兄”巡检结合，快速掌握从堡胚擀制到(zhìdào)外卖运营(yùnyíng)的全流程。这一系列的精心设计与监督措施(cuòshī)，不仅助力龙先生在湖南地区开设的7家塔斯汀门店赢得广泛好评，更为品牌(pǐnpái)的稳健发展贡献坚实力量。 从服装老板到“高校王”——陈校的“特种兵”人才战法(zhànfǎ) 广西的(de)(de)陈校，初中毕业后辗转服装、娱乐(yúlè)行业，却始终找不到归属感。直到朋友开的塔斯汀门店(diàn)里，明厨亮灶的现做汉堡让(ràng)他看到了“终身事业”的可能。当塔斯汀开放高校加盟时，他成为首批“吃螃蟹的人”。面对高校店招兼职难、高峰流量集中的挑战，陈校创新推出“常规军+特种兵”人才梯队：将常规店店长、股东伙伴(huǒbàn)和总部支援力量组成“攻坚队”应对开业高峰，并为高校店员工提供住宿和晋升(jìnshēng)通道。如今，他的10多家高校店覆盖广西多所院校，几乎每家店开业都会受到学生群体的欢迎，他也(yě)被公司加盟商们亲切地称为(chēngwéi)“高校王”。 从职场到县域的(de)“堡垒”新生——张启的“县城市场”突围 95后张启曾是互联网公司的(de)运营专员，却因“爱吃汉堡”的执念，在(zài)塔斯汀身上看到了县域经济的潜力。2023年，他与哥哥在广东某小城开出首店，避开一线城市(chéngshì)红海，瞄准县域消费升级(shēngjí)需求。选址阶段，塔斯汀总部通过大数据分析(shùjùfēnxī)，锁定租金成本低、人口密度高的社区商业体。现在，张启已经由餐饮小白快速成长为多家连锁店经营者。除首店外，陆续在广州(guǎngzhōu)、东莞等地又加盟了4家塔斯汀。 从(cóng)跨界玩家到“社区商业”新势力——程广森的“百城千店”野望 福建(fújiàn)宁德的程广森，本身具备丰富连锁餐饮经营经验(jīngyàn)，却因一次偶然的“辣椒(làjiāo)炒肉堡”体验，成为塔斯汀的“铁杆加盟商”。从2020年开出首店，到如今在广东(guǎngdōng)、广西、海南等地拥有近600家门店，他的扩张之路充满“长期主义”色彩。 对于未来，程广森将持续深耕广东等省份的市场，并计划(jìhuà)向一线(yīxiàn)、超一线城市的核心商圈和高端商场拓展门店数量，“不是走到(dào)一线城市就可以了，路还很长。” 从县域到高校，从社区到商圈，塔斯汀与青年创业者的(de)相遇，不仅是商业模式的胜利，更是中国本土餐饮品牌与新一代创业者精神共鸣(gòngmíng)的体现。他们(tāmen)用手擀现烤堡胚的温度，丈量着县域经济(jīngjì)的潜力；正如塔斯汀的slogan“就是中国胃，就爱中国堡”，这场品牌与创业者的双向奔赴，正在书写属于中国餐饮的新篇章(xīnpiānzhāng)。